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Bilan de Compétences : Kesako ?

Conçu en 3 étapes – Introspection, Projection, Plan d’action – le Bilan de Compétences vous amène à définir un projet professionnel réaliste, réalisable et adapté à votre contexte et vos aspirations. Il peut inclure  si besoin un projet de formation continue ou complémentaire.

Bilan de Compétences, pour quels objectifs ?

Vous voulez :

  • Mettre à plat votre parcours professionnel 
  • Spécifier vos compétences et aptitudes
  • identifier celles qui sont transférables
  • Clarifier vos valeurs, motivations, aspirations
  • Envisager la faisabilité d’un nouveau métier, d’un autre secteur,  d’un besoin de formation
  • Définir un projet professionnel réaliste avec étapes et plan d’actions ….

…. le bilan de compétences répond à tous vos objectifs !

Bilan de Compétences, pour qui ?

  • pour les salariés qui veulent prendre de la hauteur sur leur parcours afin de préparer la suite
  • pour les chefs d’entreprise et auto-entrepreneurs qui se questionnent ou envisagent un nouveau projet

Le Programme du Bilan

Il se déroule sous la forme d’entretiens de 1H30 à 2H avec la consultante en face à face et se décline en 3 phases :

  • pour tous les salariés qui veulent prendre de la hauteur sur leur parcours afin de préparer la suite
  • pour les chefs d’entreprise et auto-entrepreneurs qui se questionnent ou envisagent un nouveau projet

Les +++ de CoRessources :

Nous associons au bilan de nombreux outils qui permettent au bénéficiaire de cheminer depuis le début de sa carrière jusqu’à son projet.

Par exemple, dans la phase d’introspection et de connaissance de soi, les questionnaires D.I.S.C. et EQ :

  • le premier permet d’identifier les atouts de son style comportemental, ses zones de confort et d’inconfort dans les relations professionnelles, ainsi que de formuler des axes de progrès. Cet outil permet d’orienter la personne vers les environnements de travail les plus adaptés pour elle.
  • le second est particulièrement pertinent pour les personnes ayant un poste d’encadrement d’équipe ou imposant de nombreuses interactions. Il permet d’apprécier et de se voir évoluer en matière de gestion des émotions et dans les dimensions liées au leadership.
  • Pour identifier les facteurs de motivation, WMot ou le test de Holland mettent en facilitent l’orientation de la personne vers un secteur d’activité adapté à ses aspirations

En phase d’investigation-projection, l’Ikigai va croiser les aspirations du bénéficiaire, ses compétences et ce dont le marché du travail à besoin.

Livrables :

Lors du dernier rendez-vous, le bénéficiaire co-construit avec la consultante le document de synthèse et finalise son plan d’action. Ils fixent ensemble le rendez-vous à 6 mois qui permettra de réaliser le suivi du plan.

La fiche d’évaluation « à chaud » remplie par le bénéficiaire contribue à l’amélioration continue du prestataire.

Vous vous questionnez pour la suite de votre parcours professionnel ou sur un projet ?

Contactez nous : 06 85 46 98 85 / contact@coressources.fr

Référencée Cadres en Mission Formation : https://www.competens.net/formation-realisation-dun-bilan-de-competences-f-MOD252
Lien CPF : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/45255889300049_BC/45255889300049_2022-PUJADE?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE

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